Por Ramón Ceballo
En dos artículos anteriores me he referido al Partido Revolucionario Moderno (PRM).
En el primero de esos dos artículos analicé los obstáculos que tendrá que enfrentar el partido moderno para convertirse en una organización política diferente a las tradicionales.
Mencioné entre esos obstáculos, primero la necesidad de estructurarse como partido y convertirse en una fuerza orgánica real, el segundo obstáculo consiste en vencer la lucha de grupos practicada en el PRD, priorizando la importancia de la unidad para actuar como un cuerpo real porque sin ella no podrá sugerir y buscar soluciones a los problemas que afectan a los dominicanos.
El tercer obstáculo es definir si busca ser un Partido-Empresa, donde los dirigentes son valorados por los recursos que aportan en un momento determinado, o ser un Partido democrático en el cual prevalezca la meritocracia; el cuarto obstáculo que debe vencer es asumir un programa con las reformas económicas, sociales y políticas que demanda la sociedad dominicana.
En el segundo artículo expreso la necesidad que tiene el partido para poder jugar un verdadero rol de oposición es impulsar un liderazgo con hombres y mujeres capaces de asumir los riesgos que demandan las circunstancias; dándole importancia a priorizar la unidad, y el diseño de una línea organizativa acompañada de un mensaje que conecte al PRM con los distintos núcleos sociales.
También hago hincapié en establecer una relación armoniosa y de respeto entre la Dirección Nacional y los organismos inferiores. Relación ésta que en una organización Moderna facilite que sus dirigentes sean seleccionados por sus méritos acumulados, su trabajo realizado, su presencia en la sociedad donde residen, además que hayan demostrado respeto y equilibrio, los cuales tengan con un discurso moderno, incluyente.
En este tercer artículo pretendo exponer algunas ideas que contribuyan a la elaboración de un Programa de Trabajo fundamentalmente orientado a los organismos del exterior con el objetivo de que el PRM logre un salto cualitativo y cuantitativo.
Para que lo anterior sea una realidad debe poner en práctica la rendición de cuenta de los dirigentes que tienen responsabilidad en organismos, además de practicar la solidaridad, el compañerismo y el respeto a los dirigentes y militantes, actuando con equidad, justicia y respeto a la institucionalidad partidaria, eliminando de esta forma los privilegios.
Un elemento fundamental, del que ha carecido el PRM, tiene que ver con construir una red electrónica de comunicación interna actualizada y dinámica entre la dirección Nacional, el Comité Internacional, los comités Federales y las direcciones de las secciónales; facilitando con este accionar establecer un plan político, operativo, de comunicación dotado de personal, capacitado y actualizado, que tome en cuenta las experiencias acumuladas, las condiciones y relaciones con los medios de comunicación públicos; orientado a fortalecer las relaciones con los comunicadores sociales y los medios de comunicación.
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Otro factor fundamental es crear espacios para el debate conceptual y de ideas el cual obligará que los dirigentes se actualicen en los acontecimientos nacionales e internacionales, condición que facilitará tener una gerencia política y administrativa la cual ayuda a elevar la calidad del trabajo partidario en sus distintos niveles.
Un real relanzamiento del PRM como organización moderna debe contemplar eliminar organismos burocráticos y facilitar la descentralización, por lo tanto, es una necesidad la adecuación política y territorial, para lo cual deben ser creadas tantas Seccionales, como sea necesario en New York, Massachusetts, New Jersey, Pensilvania, España, Italia, Puerto Rico, Panamá, Venezuela, entre otras, las cuales orienten esfuerzos a la elaboración de un Padrón de dirigentes que facilite adecuar la organización a los colegios y recintos electorales sin perder su representatividad social y territorial.
El seguimiento a los planes de trabajo deve ser llevado a cabo con la formación de Comisiones Permanente de Estrategia, encargada de analizar constantemente la realidad local para insertar el partido (PRM) en la discusión y análisis de los problemas de las comunidades.
Un aspecto importante que tiene por delante el PRM es evitar el accionar individual en la toma de decisiones de la política local, para lo cual es fundamental definir el Capitulo de política Internacional responsable de orientar el papel a jugar en los procesos políticos que se efectúan en los países o Estados donde hay presencia política dominicana.
Las delegaciones que viajen al exterior a representar el partido deben tener institucionalmente un representante del organismo donde se realizan esas actividades.
Finalmente, el PRM esta llamado a definir formas de financiar los programas y proyectos a ejecutar, porque solo así pueden obtener resultados exitosos, sin que los mismos dependan del trabajo y sacrificio de los dirigentes con probada lealtad y capacidad política.
Dr. Ramon Ceballo es presidente del Comite Federal del PRM en el exterior
Para leer los dos articulos anteriores dele click al siguiente link http://www.tribunadominicana.net/?cat=11
